北京京津冀物流有限公司，从战略眼光出发，在2017年至2018年期间，相继在上海、广州、成都设立库区，西安、武汉、长沙设立分站点，业务范围初步扩展至全国，对于一个小型企业来说，跨出这一步是至关重要的一部，宣告着京津冀物流的目标不仅仅是由一点辐射全国，而是要在全国范围内“遍地开花”。

作为一家走专业化服务路线的公司来说，在面临一些客户急需解决的问题时，如果不能有效及时的提供服务，可能面临的是客户的投诉与流失，同时在GE公司方面可能会质疑服务供应商的能力，这对京津冀物流的影响至关重要。在公司高层洞悉了这一问题时，及时有效的做出调整，分库区的设立与分站点的成立，有效的解决了这一问题，不论是全国任何地区，在客户提出要求与困难时，我公司作为供应商，在节约成本的情况下，可以在短时间内提供上门服务，无需客户等待，大大提高了效率，同时也争取了良好的口碑。

京津冀物流高层方面，在库区管理方面投入了大量的心血。作为业务拓展迈出的重要一步，库区必须有一套严格有效的管理方式势在必行，同时，在根据不同地区不同的情况，做出了不同的调整，保证在不同的区域都能实现较佳的、适合的管理运行模式，有效的提高了运营效率，也节约了成本。

京津冀物流，高瞻远瞩的目光，定位的不仅仅是现在，也不是局限于一处，而是长远发展、持续发展。企业的进步，正是在不断的探索与不断的追求中，逐步做大做强，才能更好的服务于社会。